La Sucesión en la Empresa Familiar

La “mortandad” de las empresas en España es alta y la empresa familiar no es ajena a ese problema. Uno de los grandes conflictos a los que se enfrenta es como gestionar la renovación de sus cuadros de mando. A pesar de ello, son todavía muchas las Empresas Familiares que, simplemente, no hacen nada para prever esta situación. La sucesión o sustitución del líder empresarial, familiar y propietario mayoritario todavía sorprende a muchas de estas Empresas Familiares sin la adecuada preparación. En la mayor parte de los casos, sucede porque la sucesión pone a prueba todos los elementos y protagonistas que entran en juego en una Empresa Familiar: la propia organización empresarial, a la familia propietaria, a la propiedad de la empresa que ha de ser transmitida y a los individuos que interactúan tanto en la empresa como en la familia, con vinculación directa o indirecta.